安踏2024：千亿营收背后的战略与挑战

本文围绕安踏集团2024年财报展开，介绍了其营收成绩、多品牌战略优势、主力品牌情况、研发投入以及全球化布局等内容，分析了集团发展中的亮点与面临的问题。

在近日公布的2024年财报中，安踏集团向市场交出了一份令人惊叹的答卷。全年营收高达708.26亿元，与上一年相比，同比增长了13.6%。值得一提的是，安踏已经连续三年稳坐中国运动市场的头把交椅。不仅如此，集团经营利润也实现了显著提升，同比增长8%，达到了165.95亿元。

如果把旗下亚玛芬体育372.6亿元的收入算进来，安踏系总营收首次跨越千亿大关，达到了1080.86亿元。至此，安踏成为继耐克、阿迪达斯之后，全球第三家迈入“千亿俱乐部”的体育用品集团。

多品牌战略优势凸显

安踏所坚持的“单聚焦、多品牌、全球化”战略，无疑是推动其业绩持续增长的核心动力。

安踏集团董事局主席、亚玛芬集团董事会主席丁世忠明确表示，多年来的实践充分证明，多品牌战略能够很好地契合多元化消费市场的需求，有力地驱动着安踏集团实现高质量增长。

可隆全新零售形象KolonKraft图源：可隆官方

安踏集团构建起的“全品类覆盖、全场景渗透”的生态体系，有着诸多好处。一方面，它有效地分散了单一市场可能带来的风险；另一方面，还能让各个业务板块实现纵深发展，精准地覆盖不同的消费层级和多元需求，从而最大程度地提高资源配置效率。

FILA失速 新旧主力交接

尽管安踏凭借“千亿营收”的出色成绩在资本市场引起了广泛关注，但市场的反应却有些冷淡。

财报公布之后，安踏的股票连续三天飘绿，累积跌幅超过了8%。市场的担忧或许源于安踏集团整体盈利能力出现了一定程度的下降。

在很长一段时间里，安踏的增长主要依靠并购而来的外部品牌。

2019年，安踏收购的FILA表现十分亮眼，营收同比增长73.9%，达到147.7亿元，经营利润同比增长87.1%，达到40.23亿元，对集团的贡献比重分别达到了43.5%、46.3%。

在接下来的两年里，FILA的门店规模不断扩大，营收增幅分别达到18.1%、25.1%，一度被誉为安踏的“现金奶牛”。

安踏在FILA上的成功经验很快被复制到旗下其他品牌的运营中。其中，始祖鸟的现象级爆火就是一个典型例子，它充分验证了安踏在并购品牌后的资源整合和运营操盘能力。仅仅用了5年时间，始祖鸟就帮助亚玛芬实现了由亏转盈，并在2024年初成功登陆纽交所。

安踏的商业版图 图源：小红书用户@诸葛汪

2024年，安踏集团在研发方面投入了约20亿元，这充分显示了该集团对“硬科技”的执着追求。安踏自主研发的安踏膜、柔心纱、前掌之王等科技成果，在市场上获得了订单和口碑的双丰收。

根据财报显示，官方售价在200 – 400元左右的安踏PG7跑鞋，上市仅仅三个月，销量就突破了100万双；采用氮科技的耐磨欧文系列、运用专业碳板的竞速C202系列等产品，价格虽然攀升至800 – 1500元左右，但由于科技的加持，依然受到市场的高度关注。

此外，高性价比店型——超级安踏等的增加也对收入增长起到了推动作用。2024年，安踏品牌同比增长10.6%，达到335.22亿元，经营利润同比增长4.5%，达到70.35亿元，与FILA的下滑态势相比，表现较为稳定。

过去十年，安踏集团在创新相关方面累计投入了200亿元（包含研发投入）。未来五年，安踏预计再投入200亿元用于自主创新研发，以进一步提升消费者体验。

在全球化布局方面，安踏也在持续发力。2024年，安踏将东南亚市场作为海外布局的第一站，到年底时，海外门店数量达到了240家。其中，安踏品牌已经进入新加坡、马来西亚、泰国等市场，门店数量达到216家，DESCENTE则在新加坡和马来西亚拥有4家门店。

对于2025年的海外市场策略，安踏表示，将通过多品牌协同效应和“品牌 + 零售”战略，把在中国市场积累的成功经验复制到海外，打造全球化的运营体系，提高大中华区以外区域的销售占比，同时保持稳定健康的库存和折扣水平。

本文介绍了安踏集团2024年财报成绩，其营收与经营利润可观，多品牌战略优势明显。虽面临FILA失速等问题，但研发投入大、店型增加推动了安踏品牌稳定增长，且全球化布局持续推进，未来发展值得期待。