2025年浦发银行如何突围？净息差与资产质量成关键 浦发银行2025：从配置到交易，金融资产业务策略大转变

本文围绕浦发银行2024年业绩情况及2025年发展战略展开，行长谢伟和副行长崔炳文分别就业务布局、净息差控制、资产质量等方面发表看法。

浦发银行在金融领域一直有着重要的地位。3月31日，在浦发银行2024年业绩说明会上，行长谢伟详细阐述了2025年的业务发展方向。

在对公业务方面，浦发银行将继续保持其长板和优势，让对公业务成为全行经营的坚实压舱石。这意味着浦发银行会进一步加大在对公领域的资源投入，深耕该领域，以巩固其在市场中的地位。

零售业务板块，浦发银行将做出重要转变。银行会对客户经营的服务体系进行优化，持续推进客户扩盘深耕工作。通过提升服务质量和拓展客户群体，延续零售业务企稳回升、趋势向好的良好态势。

金融资产业务是浦发银行的另一个重要业务领域。在2025年，该业务将从以往的强配置策略转向强交易策略。这一转变体现了浦发银行对市场变化的敏锐洞察和积极应对。

回顾2024年，浦发银行净息差为1.42%，同比下行10bps，但边际净息差表现跑赢市场。展望2025年，谢伟指出，整个大环境仍然充满挑战，净息差收窄的趋势还会延续。不过，浦发银行已经制定了应对策略，将继续通过有效的管控做法，实现资产负债结构的优化，有效控制付息成本，提高资产端收益。谢伟还透露，从今年一季度的情况来看，这些措施已经取得了一定的成效。

关于2025年的资产质量，浦发银行副行长崔炳文也表达了自己的看法。他表示，虽然感觉到市场的压力较大，但对浦发银行的资产质量非常有信心。

数据显示，2024年末，浦发银行不良贷款余额为731.54亿元，较上年末减少10.44亿元，不良贷款率1.36%，较上年末下降0.12个百分点；风险抵补能力也有所提升，拨备覆盖率186.96%，较上年末上升13.45个百分点。

为了进一步提升资产质量，崔炳文提出浦发银行要打赢三场战役。第一场是资产质量保卫战，确保现有资产的安全和稳定；第二场是信用风险攻坚战，有效防范和化解信用风险；第三场是风险合规内控基础管理的提升战，不断完善内部管理体系。同时，浦发银行将不断完善模型的运用和管理，抓好线上业务风险防控。

此外，崔炳文还表示，2025年要实行白名单机制，即客户信贷准入的白名单。这个白名单不仅要覆盖当地区域现有的客户，还要符合未来国家发展规划，如先进制造业等。而且，该名单是在各个分行充分进行行业研究、区域研究的基础上，由总分行共同配合制定的，对于白名单项下的客户，银行将给予充分的授权。

本文详细介绍了浦发银行2025年的业务发展战略，包括对公、零售、金融资产业务的布局，以及应对净息差收窄和提升资产质量的措施。尽管面临市场挑战，但浦发银行通过明确的战略和有效的管控，有望在2025年实现更好的发展。