建业地产2025:偿债压力与发展困境并存

本文聚焦于建业地产在2025年面临的复杂局面。既阐述了其债务压力,包括净借贷比率、流动负债、到期借款等情况,也介绍了保交付任务、项目建设与土地储备现状,还分析了其在市场中的表现以及业务多元化尝试。

建业地产2025:偿债压力与发展困境并存

值得注意的是,截至期末,建业地产的财务状况有了一定程度的改善。其净借贷比率为 -418.6%,相较于上年末的 -3176.3%,有了明显的提升。然而,从整体态势来看,2025年建业地产依然面临着巨大的压力。

在偿债方面的压力尤为突出。截至2024年末,建业地产的流动负债净值约为189.86亿元,负债净值约为53.87亿元。借贷总额约达240.4亿元,其中银行借款为83.2亿元,一年内或须应要求偿还的金额为56.55亿元;优先票据141.86亿元,并且全部需在一年内偿还;其他借款15.33亿元,一年内偿还的金额为13.64亿元。

具体而言,一年内到期需要偿还的银行借款及其他借贷共计约212.05亿元。但反观建业地产的资金储备,截至2024年末,其现金、现金等价物及受限制银行存款的总值仅约为14.88亿元,其中现金及现金等价物更是仅有3.65亿元。这一巨大的资金缺口,让建业地产的偿债压力可想而知。

在如此沉重的债务压力之下,过去一年建业地产对经营开支进行了一定程度的控制。年内,销售及市场推广开支为4.02亿元,较2023年减少了39.6%;一般及行政开支为7.11亿元,较2023年减少了20%。不过,这些费用的减少对于庞大的债务来说,无异于杯水车薪。

地产波谷

去年11月,建业集团曾小范围召开过一次媒体会。在这次会议上,胡葆森携一众高管出席,向媒体介绍了保交付成果以及各业务的发展情况,并就媒体关心的问题进行了详细的交流与解答。

在这场媒体交流会上,胡葆森特别强调:“建业地产在全省的保交房任务已完成过半,争取在2025年底前全部交付。”这也就意味着,在2025年,建业地产一方面要为偿还巨额债务而四处奔走,努力保住企业的流动性;另一方面,还要保持较高的开发资金需求,以确保项目的顺利建设和交付。

回顾过去几年的交付情况,2021年至2023年,建业集团分别完成交付7.8万套、6.4万套、11万套,三年累计完成交付25.2万套。而2024年的交付套数,在业绩公告中并未明确体现,仅提及共有92个项目交付,建筑面积约为680万平方米。不过,在今年2月建业集团2025年管理年会上有相关表示,过去一年累计交付新房9.3万套。

按照既定计划,2025年,建业地产共有15个项目动工建设,建筑面积约69万平方米;计划共有65个项目交付,建筑面积约407.4万平方米。

建业地产一直扎根河南,根植中原。从其现有项目情况来看,业务仍然高度聚焦在河南省内。截至2024年末,建业地产在建项目120个,其中位于郑州18个、河南省其他城市共100个以及海南省2个,在建项目总建筑面积约为1287.6万平方米。

在报告期内,建业地产新获取的项目同样位于河南省内。该公司通过股权合作获取了位于周口市、商丘市的两宗土地,共计约14.5万平方米,新增储备建筑面积约45.3万平方米。

截至期末,建业地产拥有土地储备建筑面积约2817万平方米,其中权益建筑面积约2121万平方米。在总土地储备中,在建部分为1325万平方米,占总土储比重为47.04%,其余部分将在未来进行开发。

从土地储备的构成来看,总土储中住宅用地占比达六成。按城市划分,总土储中35.86%位于河南省会郑州市,8.94%位于周口市,7.22%及7.15%分别位于洛阳、新乡,仅有1%位于海南,约为28.22万平方米。

对于2025年的房地产市场,建业地产认为,房地产全面回稳仍面临着一些挑战,整体或仍处于筑底阶段。

针对河南市场,建业地产采取了一系列策略。一方面,将继续用好地方政府专项债,支持盘活闲置存量土地、新增土地储备以及收购存量商品房,推动“白名单”项目扩围增效。另一方面,推动新房销售“止跌回稳”政策力度加大,推进货币化安置、城中村改造、加大购房补贴等政策落地,叠加高品质项目供给。随着这些措施的实施,全省各地市的供求关系、库存压力及客户预期有望得到改善,市场也将逐步回暖。

从数据表现来看,今年前两个月,建业已取得物业合同销售总额15.7亿元,同比增加13.1%;总合同销售建筑面积25.54万平方米,同比增加15.9%;然而,每平方米平均销售价格为6139元,同比减少了2.4%。合约销售总额及销售面积均有改善,但平均销售价格却继续走低。究其原因,不排除建业地产为了加速资金回笼,采取了降价促销的策略。但这种策略也会使得企业的利润表现承受进一步的考验,单靠销售回款来支撑开发投入也未必能达到理想的效果。

除了物业销售,建业地产也将目光投向了多元化发展。该公司寄希望于扩展酒店、文化旅游及绿色基地等业务,以实现业务多元化,从而扩大收益基础,分散营运风险。从公告来看,管理层相信,将部份资源投放于新业务有助于完善产业链布局,把旗下业务整合成房地产、酒店、文化旅游及绿色基地等业务联动板块。然而,目前该部分收入仍“不值一提”,期内酒店经营收入为3.21亿元,较2023年减少了10.1%。

本文详细剖析了建业地产在2025年面临的困境与挑战。沉重的债务压力使其偿债困难,尽管采取了控制经营开支的措施,但效果有限。在保交付和项目开发方面,既有过去的成果,也有未来的计划。在市场方面,虽有一些积极的数据表现,但也存在价格走低等问题。业务多元化尝试目前尚未取得显著成效。建业地产在2025年需要在债务、市场和业务拓展等多方面进行艰难的平衡与突围。

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