山东省烟台市政府与烟台市总工会审议通过《关于大力实施班组建设“塔基工程”深化产业工人队伍建设改革的实施意见》，介绍了该《意见》围绕重点产业链，以建设“五型”班组为切入点，在提升班组技能水平、开展创新活动、加强阵地建设、培育工匠人才等方面的具体举措，以及相关激励措施。
日前，山东省烟台市政府携手烟台市总工会，审议通过了一份意义重大的文件——《关于大力实施班组建设“塔基工程”深化产业工人队伍建设改革的实施意见》（以下简称《意见》）。这一《意见》的出台，犹如一颗投入平静湖面的石子，将在烟台的产业工人队伍建设领域激起层层涟漪。
《意见》聚焦全市16条重点产业链，将建设“五型”班组作为整个计划的切入点和突破口，深入实施班组建设“塔基工程”。其目标明确且宏伟，每年要培育100个示范班组、1000名优秀班组长，进而带动10000名职工实现技术水平的提档升级。通过这样的举措，充分激发班组的创新活力，推动产业工人队伍建设改革（以下简称“产改”）向一线班组不断拓展和深化。
以班组为“塔基”，《意见》提出创建“学习型、创新型、登高型、建功型、和谐型”五型班组。这一举措就像是为产业工人队伍建设打造了一个坚实的地基，通过不断推进“产改”向纵深发展，向基层一线延伸，持续提升产业工人的综合素质，释放他们潜藏的创造潜能。
在提升班组整体技能水平方面，《意见》以技能提升为主线，秉持“一班一策”的原则，不断完善“传帮带”工作机制和班组学习工作制度。为了实现这一目标，组织实施了“师傅节”、名师带高徒、“双师带徒”等多种形式的培训模式。其决心之大，要确保一线班组长技能培训达到100%。同时，充分利用红色阵地，加强“三个精神”宣传，常态化开展党的创新理论学习和红色文化教育，保证班组思想政治学习教育覆盖达到100%。
《意见》还明确指出，要加强“劳模和工匠人才创新工作室、技能大师工作室”等阵地建设。以此为依托，推动班组广泛开展“四技五小两比”等群众性创新活动。不仅如此，加强市县两级职工创新创效服务基地平台建设，鼓励企业以班组形式进行创新成果的展示、转化和推广。并且大胆探索运用大数据、人工智能、云计算等前沿技术，提高班组工作效率，降低生产成本，鼓励各企事业单位开展数智型班组试点建设。
在培育工匠人才方面，《意见》指出要加强班组长技能培训阵地建设，计划在3年内新命名50家市级工匠学院。扩大新八级工制度在规上企业的覆盖面，力争每年超5000人晋升一个技能等级。全面落实《烟台市工匠人才发展三年行动方案》，注重培育重点产业链班组长工匠人才建设，每年培育10名烟台大工匠、20名烟台工匠、100名区市工匠、1000名企业工匠、10000名班组工匠。
据悉，烟台每年将择优通报市级示范性班组。对于班组建设表现出色的企事业单位，将作为全员创新企业竞赛的重点推荐对象。而对于市级示范性班组，将优先推荐市、省和全国“工人先锋号”。
本文围绕烟台出台的《关于大力实施班组建设“塔基工程”深化产业工人队伍建设改革的实施意见》展开，详细阐述了该《意见》以建设“五型”班组为切入点，在提升技能、创新活动、阵地建设、人才培育等方面的具体措施，以及相关激励政策，旨在通过这些举措推动产业工人队伍建设改革向基层延伸，激发产业工人创新活力，提升产业工人综合素质。本文总结
原创文章，作者：Edward，如若转载，请注明出处：https://www.yanghehb.com/7859.html
