SHEIN 成全球第三大时尚零售商,如何缔造商业传奇? SHEIN 助力“跨境电商 + 产业带”模式,推动优质商家出海

本文聚焦知名时尚零售商 SHEIN,介绍了其在 2024 年全球时尚市场的突出表现,阐述了它通过加码供应链、技术创新带动供应商发展,以及助力“跨境电商 + 产业带”模式推动商家出海等方面的情况。

近日,知名咨询机构 GlobalData 发布的一则数据,在时尚行业激起了不小的波澜。数据显示,从 2024 年全球时尚市场的市场份额来看,SHEIN 凭借其独特的数字化按需柔性供应链优势,犹如一颗耀眼的新星,成为增长最快的时尚零售商。它与爱马仕和香奈儿一同,当之无愧地成为去年时尚市场的最大赢家。

值得一提的是,SHEIN 凭借 1.53%的市场份额,成功超越了 ZARA、H&M 和优衣库等国际知名品牌,仅次于耐克和阿迪达斯,一举成为全球第三大时尚零售商。这一成绩的取得,无疑彰显了 SHEIN 在全球时尚舞台上的强大竞争力。

对于以“自主品牌 + 平台”双驱动实现快速增长的 SHEIN 而言,它并未满足于现有的成就。而是不断加大在技术创新、供应链投入和产业赋能等方面的力度,带动更多商家实现出海爆发。Just Style 分析认为,SHEIN 将在 2025 年继续书写成功的篇章。

SHEIN 成全球第三大时尚零售商,如何缔造商业传奇? SHEIN 助力“跨境电商 + 产业带”模式,推动优质商家出海

超百亿加码供应链、深入技术创新 持续赋能供应商业绩增长

根据 GlobalData 的数据,尽管耐克作为最大的零售商,拥有 2.85%的市场份额,但这家运动巨头在 2024 年的市场份额下降了 0.15 个百分点。而 SHEIN 却凭借高性价比与对时尚趋势的快速反应,市场份额增长了 0.24 个百分点,达到 1.53%,成为市场中的一抹亮色。

在 2024 年时尚零售商排行中,SHEIN 位列第三位,耐克和另一家运动巨头阿迪达斯以及 SHEIN 分别占据前三位。值得注意的是,SHEIN 目前在全球四大时尚品牌中排名最高。另外三家品牌中,Zara、优衣库表现良好,市场份额分别增长了 0.05 和 0.04 个百分点,而 H&M 则下降了 0.01 个百分点。此外,LV、斯凯奇、Puma、New Balence 也跻身前十,SHEIN 是全球前十大时尚零售商中唯一的中国品牌。

SHEIN 凭借数字化柔性供应链优势,为消费者提供高性价比的时尚产品。这种优势不仅满足了消费者对时尚和价格的双重需求,同时又从源头减少了浪费,推动了自身与行业的可持续发展。此前,在线分析平台 Semrush 数据显示,2025 年 1 月,SHEIN(shein.com)成为了全球访问量最大的服装时尚类购物网站。Just Style 基于此分析认为,SHEIN 将在 2025 年继续取得成功。

为了巩固自身优势,SHEIN 近年来持续投资超百亿,加码以广州为中心,辐射肇庆、佛山、江门等城市的智慧供应链建设。今年,位于广东肇庆的“希音湾区智慧产业园”将正式进驻使用,“希音湾区西部智慧产业园”也预计将在今年年底竣工。项目达产后,预计每年完成服务贸易出口额 35 亿元。去年,广州希音湾区供应链一期项目已正式开工,三期全部达产后年出口额预计超千亿元人民币,预计引进产业人才高峰期可达约 10 万人。

这家时尚零售商还在不断深入技术创新,推动整个体系进一步降本增效和可持续发展,带动国内产业绿色化和智慧化升级。SHEIN 先后携手行业头部高校东华大学和功能化学、新材料科技领先企业传化化学。其中,与传化化学在广东佛山成立“SHEIN&传化化学联合实验室”,致力于打造国际一流的纺织印染技术创新中心;联合东华大学研发的新一代聚酯中聚体循环利用解决方案,在保障再生涤纶品质的基础上,扩大回收材料的范围并同时降低成本,有望加速与扩大再生涤纶的应用。

在 SHEIN 快速发展的同时,它持续不断为其合作供应商提供包含技术创新、管理培训、工厂扩建以及公益活动等全方位赋能。作为 SHEIN 自主品牌的供应商,广东佛山 90 后夫妻王丰、李莉拥有一家童装工厂。在 SHEIN 全流程数字化与组织架构赋能下,两人的工厂逐步成长为更加精细管理的现代化企业。“2024 年的销量比 2022 年翻了三倍”,如今王丰、李莉夫妇借助 SHEIN 的精益化培训,逐步建立了在网纱等特殊品类领域的差异化竞争优势,2025 年的目标是“销售额在去年的基础上再翻一倍”。

“工厂处于高速发展阶段,时间就是机会。”作为 SHEIN 自主品牌内衣睡衣供应商、也是一个跨境电商的新入局者,“一人开厂、全家入行”的潮汕人张艾丽,正带领全家人迎来服装业务的爆发式增长。与 2023 年“黑五”高峰期相比,其 2024 年同期销量增长高达 5.5 倍,去年以来的月均销量更是 2023 年月均销量的 3 倍多。

持续助力“跨境电商 + 产业带”模式 招育合一新推 150 产业带对接

据全球知名咨询机构麦肯锡预测,到 2040 年,将有 18 个关键领域重塑全球经济,电子商务排在第一位。特别是在全球市场竞争日趋激烈的情况下,跨境电商这一外贸新形式的重要性日益提升。今年,跨境电商被连续 12 年写入政府工作报告,凸显了我国对跨境电商这一外贸增长新动能的重视。海关总署的数据显示,2024 年我国跨境电商进出口 2.63 万亿元,同比增长 10.8%,占外贸的比重从 2021 年的 4.9%增长到 2024 年的 6%。目前,我国跨境电商主体已超 12 万家,涉及服装、美妆、家居、数码、母婴等多个行业。

在自主品牌的基础上,SHEIN 平台也不断拓展。越来越多的第三方品牌、产业带商家入驻了 SHEIN 平台,并借助 SHEIN 柔性供应链方法论的复制以及庞大的流量等优势开拓国际市场。

“款式开发速度提升上百倍,帽子生产效率提升 7 倍,月销售额超百万美元”,这是帽子卖家许帆入驻 SHEIN 平台后解锁的三项成绩,也意味着他的团队完成了精准开发、精益生产、海量成交的全面跃升。

“消费者一年会买上好几顶不同的帽子,一顶帽子做几万件不算什么,能短时间内做出几万顶不同的帽子才是竞争力”。入驻 SHEIN 平台后,消费者的多样化需求鼓励着许帆对工厂进行改造。他引进了一批技术设备,能够直接在成品帽子上进行图案的绘制与加工;再拆分作业小组,即使海外一百多个国家市场的喜好各有不同、全年流行元素变了又变,许帆始终能够通过 SHEIN 的流行趋势赋能进行有效开发、快速测款、灵活生产。

在 SHEIN 上开店前,服装卖家孙俊杰已经经营了 8 年国内电商平台,彼时几个平台店铺的销售额加在一起,一个月能稳定达到 400 万元左右。而自从去年开始在 SHEIN 开店,他目前的月高峰销售额已经超过 2400 万元,是曾经的 6 倍有余。

“我以前做电商销量基本上是集中在几个爆款上,现在在 SHEIN 平台上的 800 多个在售款里,有 40%左右的款式是能持续高销的,这么大体量的销售肯定是需要数字化的系统来做生产管理的”,据孙俊杰介绍,SHEIN 给卖家提供的销售后台看板对于备货量有准确性很高的预测。只要依照每个新款首单先做 100 件进行测试,再根据备货建议返单生产,工厂的效率与灵活性也被充分地调动了起来。在过去一年里,孙俊杰忙于扩厂房、扩团队、扩产线,用他的话来说:“机会已经到眼前了,要有魄力把握住”。

基于国内庞大的产业带资源,SHEIN 率先在跨境电商平台中发力“跨境电商 + 产业带”模式,并推出了全国 500 城产业带出海计划,助力优质产业带产品上行跨境电商,开拓国际市场。

根据最新消息,SHEIN 计划在 2025 年推出 150 产业带对接活动,综合运用线上 + 线下综合联动的形式,实现招商培训招育合一、育教上门,助力全国各地的产业带商家出海开拓国际市场,助力优品优商高质量出海。目前,SHEIN 已经在辽宁兴城泳衣产业带、广东汕头和普宁的睡衣产业带等地开展了多场“走出去”的赋能培训。

据悉,SHEIN 在 3 月就有包括广东广州、佛山、中山、汕头,浙江金华、温州,山东潍坊、菏泽等多场招商活动全面铺开。目前广东省已成为 SHEIN 平台产业带出海示范省,在 2024 年 SHEIN 平台就已实现了广东 21 个地级市产业带的全部覆盖。

本文详细介绍了 SHEIN 在 2024 年全球时尚市场的出色表现,它凭借数字化按需柔性供应链优势超越众多品牌,成为全球第三大时尚零售商。SHEIN 通过超百亿投入供应链建设、深入技术创新赋能供应商,推动自身与行业可持续发展。同时,它积极助力“跨境电商 + 产业带”模式,推出产业带对接活动,帮助商家开拓国际市场,展现出强大的商业竞争力和行业引领作用。

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