聚焦2024上海企业管理创新，多项成果成全国标杆

2024年上海市企业管理现代化创新成果颁证仪式展开，介绍了成果数量、特点，以及多年来评审工作的总体情况。同时，通过具体企业案例阐述了成果在创新驱动、管理提升、数智融合等方面的表现，最后强调企业需坚持管理创新和科技进步双轮驱动以适应新形势。

在3月25日这一天，2024年上海市企业管理现代化创新成果颁证仪式盛大举行。在此次评选中，共有148项企业管理现代化创新成果成功通过评审。其中，获得一等成果的有13项，二等成果达到65项，三等成果为70项。

近年来，上海市企业管理现代化创新成果展现出诸多令人欣喜的特点。主题更加鲜明，企业围绕自身发展需求和市场趋势，精准定位创新方向；行业分布更加均衡，不同行业的企业都积极参与到管理创新中来，推动了各行业的协同发展；效益更加显著，创新成果为企业带来了实实在在的经济效益和社会效益。

这些来之不易的成果，是广大企业集体智慧与辛勤汗水的结晶。它们生动地彰显了上海企业勇于创新的精神风貌，也深刻体现了上海企业以更加开放的格局积极拥抱创新，以更加务实的行动深化转型升级，以更加协同的机制赋能产业生态。众多企业携手共进，共同推动上海企业管理现代化朝着更高水平迈进，有力地助力了产业创新发展与新质生产力的培育。

评选工作的承办方——上海市工业经济联合会、市经济团体联合会会长管维镛介绍说，评审工作经过18年的发展，在相关行业协会、集团公司的大力支持下，已经取得了丰硕的成果。截至目前，累计已有2934个管理项目被审定为“上海市企业管理现代化创新成果”。其中，一等成果有244项，二等成果1306项，三等成果1384项。

市工经联执行副会长史文军表示，从2024年获评成果的内容来看，呈现出创新驱动强、精益管理优、数智融合深、生态价值高的鲜明特征。多项成果在全国范围内成为行业标杆，具有很强的创新意义和推广价值。

企业积极紧扣国家重大战略需求，充分发挥管理创新的作用，助力关键技术突破，努力解决行业“卡脖子”问题，提升产业自主可控能力。例如，上汽大众构建“一核三化”管理体系，成功破解了汽车动力总成装备备件“卡脖子”难题，为企业创造了直接经济效益8770万元。

企业还通过管理模式、机制创新，有效提升运营效率和管理水平，大幅提高综合效益。比如，国网上海市电力公司通过组织、流程再造与协同机制建设，构建了“强前台、慧中台、大后台”的“扁平化”业务组织模式，不仅提升了客户服务能力，还提高了运营效率。实现了诉求工单降低18.8%、抢修复电时长降低6.6%的良好效果。

在数字化与智能化融合方面，上海航空工业公司建设数智化中国商飞商城，通过数智化采购平台规范采购标准，深化供应商管理，强化采购治理。最终实现年采购降本率下降10%，采购效率提升50%的显著成效。

会议明确指出，当前，全球产业链正面临重构，科技革命加速推进，市场需求也在不断变化。在这样的新形势下，企业唯有坚持管理创新和科技进步双轮驱动，才能突破发展瓶颈，在激烈的市场竞争中赢得先机。

本文介绍了2024年上海市企业管理现代化创新成果颁证仪式，阐述了成果数量、特点及多年评审情况，通过上汽大众、国网上海电力、上海航空工业等企业案例展示了成果在创新、管理、数智融合方面的成效，最后强调企业需以管理创新和科技进步应对新形势。