金岭矿业开年发力：抓机遇提产能，调策略促销售，金岭矿业1-2月：资源转化效益，市场开拓新局

金岭矿业在1至2月份积极作为，通过加强矿山与选矿生产联动保障供应和产量，同时采取抢窗口提产能、调策略促销售等措施，实现了铁精粉产量和销量的新突破。

在1至2月这个关键时期，金岭矿业敏锐地捕捉到市场机遇，迅速展开行动。公司深知矿山生产与选矿生产之间紧密的联动关系，通过强化二者的协同合作，全力保障矿石的稳定供应以及铁精粉的产量提升。将自身所拥有的丰富“资源粮仓”，切实转化为能够带来实际收益的“效益高地”。

抢窗口提产能

产能的充足供应是金岭矿业抢抓市场份额的坚实基础。公司积极推动采产销各环节深度融合、协同共进，充分挖掘内部潜力。在保证产品质量稳定的前提下，努力提高产量，使得产能得到充分释放。铁精粉的生产指标始终保持在高位运行，成绩斐然。1月份，铁精粉产量再次刷新了历史纪录，展现出强大的生产实力。

在采矿生产方面，全体员工齐心协力、全力以赴。他们坚持井下交接班制度，通过延长有效作业时间，确保生产能够高效有序地进行，为市场供应提供了有力保障。2月17日，单日生产矿石的数量高达4453吨，这一数据不仅实现了生产效率的新突破，也让产量攀升到了新的高峰。金岭矿业寰宇新材经理陈永伟坚定地表示：“我们必须全力以赴，抢抓短期窗口，优化长期布局，把该赚的钱赚回来。”

调策略促销售

金岭矿业密切关注市场动态，加强对市场的深入研判，根据市场变化灵活调整经营策略。公司充分挖掘增量市场和存量市场的潜在效益，销售人员积极主动地跑市场、找商机，牢牢掌握市场主动权，努力开拓新的市场领域。

公司充分发挥探产选供储销全产业链的优势，精准地摸排客户需求。在市场波动的情况下，通过合理的经营策略实现效益的最大化。同时，公司积极开展产品质量攻关与指标提升活动，致力于打造具有差异化的产品，以此与客户建立长期稳定的合作关系，提升自身的综合竞争力。

在2月份，销售团队取得了突破性进展，成功开拓并签约了一家优质客户。凭借这一重要成果，2月27日，铁精粉的日销量创下了历史新高，为公司的发展注入了新的动力。

1至2月金岭矿业通过加强生产联动保障供应和产量，积极抢窗口提产能、调策略促销售，实现铁精粉产量和销量双突破，展现出强劲的发展态势和市场竞争力。