百年老凤祥:高金价“围城”中难寻业绩突围之路,老凤祥业绩双降:消费变局与渠道转型的双重挑战

本文聚焦百年珠宝品牌老凤祥,在国际金价刷新历史高位的背景下,其业绩却未迎来黄金时刻,出现营收和净利润双降的情况。深入分析了高金价下黄金首饰消费的变化、老凤祥传统打法的困境以及竞争对手的优势,揭示老凤祥面临的转型难题。

在国际黄金市场上,金价一路高歌猛进,不断刷新历史高位。然而,有着百年历史的珠宝品牌老凤祥(600612.SH),却未能在这一片“涨声”中迎来业绩的春天。

据相关财报数据显示,老凤祥去年的营收为567.93亿元,与上一年相比,大幅下降了20.5%;归母净利润为19.5亿元,同比下降11.95%。这一数据创下了近八年来老凤祥首次营收下滑的纪录,与同期金价的涨幅形成了极为鲜明的对比。老凤祥出现营收和净利润“双降”的局面,背后折射出的是老品牌在转型过程中滞后所带来的阵痛。一方面,金价的持续上涨改变了消费者的购买习惯;另一方面,像老铺黄金这样的新兴品牌凭借新模式不断抢占市场份额。

高金价“冰封”黄金首饰消费

尽管黄金价格屡创新高,但黄金消费品牌商们的日子却越来越不好过。2024年,上海黄金交易所AU9999价格从年初的620元/克一路攀升至年末的884元/克。与之形成鲜明对比的是,全国黄金首饰消费量从706吨缩减至532吨,同比暴跌24.69%;而金条及金币的消费量则达到了373.13吨,同比增长24.54%。

这种消费数据的巨大变化,反映出高金价下消费者购买习惯的转变。老凤祥专柜店员李颖在接受界面新闻采访时表示,往年占据销售额七成的婚庆黄金套装,如今已经很少有人问津。“上个月有一对新人来看三金,试戴了价值8万多元的龙凤镯,结果第二天就改买投资金条了。”她指着柜台里标价884元/克的金饰说,“如果工费另算的话,实际克价超过950元,顾客都说不如买金条实在。”

随着黄金零售价突破800元/克的心理关口,金饰正在经历“奢侈品化”的阵痛。首饰原本的“情感消费”属性逐渐让位于“资产配置”的理性需求。同样花10万元,购买金条能获得100%的黄金克重,而金饰由于包含工费溢价,会吃掉近20%的价值。

对于以黄金加工批发为主业的老凤祥来说,金价的暴涨更是带来了诸多不利影响。这些年金价涨幅超过两倍,但老凤祥的毛利率却停滞不前。公司的黄金珠宝首饰大多以克计价,每克黄金的加工费是其主要收入来源。财报显示,公司黄金产品毛利率常年徘徊在8%左右,这意味着每克黄金的加工利润不足70元。近年来,金价连续大幅上涨,企业不仅要承担原料采购的现金流压力,还难以将成本完全转嫁给消费端。在疫情前,老凤祥的毛利率普遍在8%以上,疫情后金价开始上涨,而老凤祥的毛利率却连续两年下滑至7.5%左右,直到2023年才回到8.3%的水平。

在A股上市的同行中,周大生、菜百股份也有类似的情况。周大生年度毛利率从2021年的27.3%下降到2023年的18.1%,截至2024年前三季度回升至20.58%;菜百股份毛利率更是一路下行,从2021年的11.34%下降至2024年三季度的8.95%。

迫于现金流压力和对黄金价格走势的谨慎态度,不少黄金首饰行业的经销商采取了快进快出的策略。他们纷纷压缩订单,希望提高资金周转率。这种情况也对老凤祥的出货形成了压制。截至2024年三季度,老凤祥的存货只有65.5亿元,同比下滑7.9%。以三季度数据为节点来看,老凤祥存货已连续第三年下滑。

旧打法难破局

过去,老凤祥凭借下沉渠道的布局,在市场中如鱼得水。2018年到2023年,正值各大黄金珠宝品牌在下沉市场激烈竞争的时期,老凤祥也抓住这一机遇,加速线下门店的扩张,以抢占市场份额。2018年末,老凤祥境内外营销网点总数为3521家,到2023年达到了顶峰的5994家。与此同时,周大福推出“新城镇计划”,将市场从一二线城市拓展至三四线城市,并于2019年推出“省级代理政策”,加速下沉市场门店的扩张。到2023年底,周大福门店总数达到7838家,全年新增1637家。

然而,2024年的市场情况急转直下。当年,老凤祥境内外营销网点总数为5838家,较期初减少了156家,首次出现门店收缩的情况;周大福则在内地市场净关闭261家零售点。

分析2024年市场变化的原因,或许是经过多年的渠道扩张,黄金珠宝品牌在下沉市场的布局已经十分密集,市场饱和度显著提高。同时,各品牌之间的竞争也更加激烈,导致新店拓展的难度增加,促使整个行业开始从渠道驱动向产品力驱动转型。

在这种背景下,线上渠道成为了黄金珠宝行业的另一大增长引擎。但老凤祥在线上转型方面起步较晚,增长乏力。老凤祥的线上销售至今尚未完全发展起来,财报也未直接提供线上渠道的具体销售数据。线上渠道布局的滞后,使得老凤祥在电商渠道的竞争力不足,无法充分利用线上渠道发展的红利来扩大市场份额。此外,老凤祥的黄金产品毛利率仅8.56%,低于同行周大生20%左右以及老铺黄金40%的水平,线上促销成本(如直播流量费、退货补偿)进一步侵蚀了利润。

老凤祥没有大力发展线上渠道,更大的原因在于渠道利益冲突。公司5000多家加盟店贡献了超九成的营收,但线上直营的低价策略引发了加盟商的抵触,价格管控难题导致公司陷入“左右互搏”的困境。

在老凤祥犹豫是否要布局线上渠道的时候,竞争对手已经率先发力。同行中,周大生和菜百股份的线上渠道表现都十分亮眼。周大生2023年线上渠道营业收入25.08亿元,同比增长62.25%,占总收入的15.4%。进入2024年后,虽然增长速度有所放缓,但通过加强线上平台运营,依然保持了稳定的增长势头。2024年上半年,周大生线上销售数量289.55万件,同比增长24.27%。2023年,菜百股份的电商子公司营业收入29.82亿元,同比增长102.55%;净利润1415万元,同比增长18.72%。2024年菜百股份线上渠道延续强势增长,上半年营业收入22.99亿元,同比增长49.99%。

如果说金价上涨对哪个品牌有利,那可能就是如今风头正盛的老铺黄金了。老铺黄金以“按件计价”打破了行业规则,克单价超1500元,毛利率达40%以上。其古法工艺与国潮叙事吸引了高净值客群,北京SKP门店日均客流量超2000人次,单店效能是老凤祥的数十倍。超高的价格使得其毛利率超过40%,足以消化金价上涨带来的冲击。

反观老凤祥,加盟体系导致库存分散,高库存挤压了经销商的资金,导致经销商2024年三季度订货量大幅下滑,直营店仅净增10家,渠道转型严重滞后。面对行业的变局,老凤祥亟需打破路径依赖,寻求新的发展方向。

本文围绕老凤祥在金价创新高背景下的业绩困境展开,分析了高金价导致黄金首饰消费习惯转变、老凤祥传统下沉渠道打法失效以及线上转型滞后等问题,同时对比了竞争对手的优势。老凤祥面临着消费市场变化和渠道转型的双重挑战,需要打破传统路径依赖,积极探索新的发展策略,以适应行业的变革。

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