陈立武掌舵英特尔，裁员与业务重组双管齐下

本文围绕英特尔新任CEO陈立武展开，介绍了他计划对公司芯片代工和AI芯片业务进行重组并可能裁员的情况，还讲述了他的背景、对公司现状的看法，以及与前任CEO战略的对比，同时提及英特尔面临的困境和未来发展目标，最后提到资本市场对其的乐观态度。

如今，英特尔迎来了新任CEO陈立武。这位新掌舵人一上任，就有了大动作的计划，他打算对公司的芯片代工和AI芯片业务进行全面重组，而且，外界还传出了可能会裁员的消息。

3月18日，据外媒援引消息人士的话报道，重组公司的制造业务可是陈立武的核心任务之一。想当初，英特尔原本的制造业务只专注于为自家生产芯片。但自从前任CEO基辛格上任之后，开辟了代工业务，把它当作重塑公司增长的重要手段。有两位了解陈立武想法的人士透露，在上周被任命为CEO后的一次全体会议上，陈立武跟员工表示，公司需要做出“艰难的决定”，这一表述被外界解读为可能要裁员的信号。

陈立武今年已经65岁了，他可是一位资深的半导体从业者和技术投资者。他曾经担任过芯片设计软件公司Cadence的CEO，凭借这段经历，他对半导体制造流程以及如何与外部客户合作都有着非常深入的了解。

从监管文件中我们可以知道，英特尔董事会在2023年底就任命陈立武担任监督英特尔制造流程的特别职务。此后，陈立武对英特尔的制造流程进行了长达数月的审查，并且形成了自己独特的观点。

消息人士向媒体透露，陈立武在评估过程中表达了对公司文化的失望。他认为公司已经失去了前首席执行官安迪·格鲁夫所倡导的“只有偏执狂才能生存”的精神。而且，他觉得员工队伍过于臃肿，这严重拖慢了公司的决策速度。

还有两位知情人士透露，陈立武去年就曾向英特尔董事会提出过一些想法，可惜被董事会拒绝实施。

半导体产业专家Dylan Patel指出，去年12月离职的英特尔前任CEO基辛格面临的一个大问题就是他“太好了”。因为他并不想以公司需要的方式解雇一批中层管理人员。

消息人士称，当陈立武本周重返首席执行官职位时，他会以全新的视角审视英特尔的员工队伍。截至去年年底，英特尔员工人数已经减少了约1.5万人，降至近10.9万人。

目前来看，陈立武除了削减开支之外，没有其他办法，只能先在短期内让英特尔现有的制造业务正常运转起来。英特尔下一代配备人工智能功能的先进芯片 Panther Lake 将依靠其内部工厂，使用英特尔称之为“18A”的一套新技术。

在战略方面，陈立武的计划在一定程度上延续了基辛格的方向，但也做出了关键调整。基辛格扭转局面计划的核心是把英特尔转变为一家能与台积电相竞争的半导体代工商，他还把苹果、英伟达和高通等公司当作潜在顾客。然而，英特尔未能提供像台积电那样高水平的客户和技术服务，导致项目延误和测试失败。而且，基辛格承诺投入数百亿美元在美国和欧洲建厂，为英特尔和外部客户生产芯片，但随着英特尔核心产品市场降温，他被迫缩减了这些计划。

陈立武此前在一份备忘录中表示，他计划继续控制这些工厂，让这些工厂在财务和运营上与设计业务保持分离，并且努力恢复英特尔作为“世界级代工厂”的地位。

回顾过去十年，英特尔经历了三任CEO的错误决策。先是未能成功进军智能手机芯片市场，接着又错失了人工智能芯片需求的爆炸式增长，最终让ARM和英伟达在这些领域占据了主导地位。英特尔在2024年报告年度亏损达190亿美元，这可是自1986年以来的首次年度亏损。行业分析师和英特尔高管向外媒表示，如果陈立武能赢得至少两家大客户来生产大量芯片，英特尔的合同制造业务就能取得成功。为了吸引大客户，部分努力将涉及改进英特尔的芯片制造工艺，以便英伟达和谷歌等公司能够更方便地使用。

据悉，英特尔近几周展示了其制造工艺的改进成果，这引起了英伟达和博通的兴趣，这两家公司已经启动了早期测试。AMD也在对英特尔的工艺进行评估。

陈立武预计会研究如何提高产量或“良率”，以便在每片硅片上印刷更多芯片。今年，他们将采用所谓的18A工艺批量生产其首款内部芯片。此外，英特尔还计划重启AI服务器芯片的生产计划，并将业务拓展至软件、机器人和人工智能基础模型等领域。

英特尔的目标是像英伟达一样，每年发布一次AI芯片，但这恐怕需要数年时间才能实现。据三位业内消息人士和一位熟悉英特尔进展的人士称，英特尔至少要到2027年才能为首款AI芯片开发出引人注目的新架构。

不过，资本市场对陈立武执掌英特尔持乐观态度。英特尔股价已经连续几日大幅上涨，截至17日收盘，英特尔报收25.69美元，涨幅达到了6.82%。

英特尔新任CEO陈立武计划对公司芯片代工和AI芯片业务进行重组并可能裁员的情况，阐述了他的背景、对公司现状的看法以及与前任战略的差异。同时提到英特尔过去十年的决策失误导致亏损，未来需要吸引大客户和改进工艺。尽管面临诸多挑战，但资本市场对陈立武的领导持乐观态度。